Home ข้อคิด วิธีทำให้ลูกน้องเก่งๆ อยู่กับคุณไปนานๆ (แนวคิดดีๆสำหรับหัวหน้า)

วิธีทำให้ลูกน้องเก่งๆ อยู่กับคุณไปนานๆ (แนวคิดดีๆสำหรับหัวหน้า)

ส่วนหนึ่งช่วยธุรกิจให้เติบโต ไปได้ด้วยดี คือการมีทรัพย ากรบุคคลที่มีคุณภาพ จะเห็นได้ว่า

บางองค์กรนั้นพนักงานบางคน ทำงานเป็นเวลานาน บ้างก็10 ปี บ้างก็20ปี

ในขณะที่บางองค์กรกลับมีอัตรา การเข้าออกของพนักงานบ่อย ที่เป็นเช่นนั้น

อาจจะมาจากหลายปัจจัยด้วยกันการมีลูกน้องที่ดีนั้นถือว่าเป็นสิ่งที่โชคดี

เปรียบเสมือนได้กับคุณมีเพชรเม็ดงามมาไว้ในครอบครอง แต่การรักษาลูกน้องเหล่านี้

ให้อยู่กับเราไปนาน ๆ นั้นมีค่ามากกว่า ซึ่งหลายองค์กรยังไม่รู้ถึงจุดนี้

เพราะอาจจะคิดไม่ถึงหรืออาจจะมองเพียง แค่ความสำเร็จของผลประกอบการเพียงอย่างเดียว

โดยไม่รู้เลยว่าความประสบความสำเร็จ ขององค์กรอย่างแท้จริง คือ การมีทรัพยากรบุคคลที่มีคุณภาพร่วมงาน

เพราะเมื่อมีบุคลากร ที่ทรงคุณค่าแล้ว ไม่ว่าบริษัทจะก้าวเดินไปในทิศทางใดก็มักจะประสบความสำเร็จเสมอ

ดังนั้นบทความฉบับนี้ จะมาบอกถึงวิธีการดูแลลูกน้อง ให้อยู่ด้วยกันไปนาน ๆ ว่า ต้องทำอย่างไร

ค่าตอบแทนที่เหมาะสมกับความสามารถ และลักษณะงานที่ทำ การทำงานนั้

นทุกคนมักจะคาดหวังเรื่องค่าตอบแทนมา เป็นอันดับหนึ่ง เนื่องมาจากแต่ละคนนั้นต่างก็มี ภาระต้องรับผิดชอบ

หากงานที่เขาทำกับเงินเดือน ที่ได้รับนั้นเหมาะสมไปด้วยกันได้

ก็จะทำให้เขาสามารถยังคง อยู่ในองค์กรได้ ในบางองค์กรมีอัตราการจ้างพนักงานราคาถูก

พนักงานเองต้องนั่งทำงานไป ความกังวลเรื่องค่าใช้จ่าย ส่งผลกระทบ

กับการทำงานอย่างชัดเจน ดังนั้นเจ้าของธุรกิจควรคิดถึงเรื่องนี้เป็นอันดับแรก

การชื่นชม บางครั้งเรื่องเงินทองนั้น อาจจะไม่จำเป็นเสมอไป

เพราะสิ่งที่มากกว่าค่าตอบแทนนั้น คือ กำลังใจจากหัวหน้างาน

หากพนักงานทำงานได้ดี หัวหน้าที่ดีก็ควรมีการชื่นชม เพื่อเป็นกำลังใจให้พนักงานบ้าง

อาจจะมีการให้ของขวัญ การพาไปเลี้ยง การจัดรางวัลพนักงานดีเด่น

โดยติดรูปถ่าย และชื่อนามสกุลรวมถึงผลงานที่ทำให้ได้รับรางวัล

เป็นการชื่นชมพนักงานทำให้พนักงานรู้สึกภูมิใจ และรู้สึกว่าตนเองเป็นส่วนสำคัญ ขององค์กร

เป็นพี่เลี้ยงที่ดี เป็นอีกหนึ่งสิ่งที่หัวหน้า ควรจะมีแก่ลูกน้อง คือ มีการสอนงานให้เข้าใจ

เป็นที่ปรึกษาที่ดี ซึ่งจะดีกว่าการเอาแต่สั่งงาน

โดยที่ไม่ได้ถามความสมัครใจหรือความสามารถของลูกน้อง

การเป็นพี่เลี้ยงคอยสอนและเป็นที่ปรึกษาจะช่วยให้ลูกน้องที่ดี

อยู่ทำงานด้วยความเข้าใจและไม่รู้สึกเครี ย ด งานที่ทำนั้น

ก็ออกมาดีมีคุณภาพมากขึ้น ความก้าวหน้า การที่มีลูกน้องที่ดี

อยู่ในบริษัทนั้น หัวหน้าเองควรส่งเสริมเรื่องของความก้าวหน้า

ให้กับลูกน้องบ้าง เพื่อได้มีการพัฒนาตัวเองให้ดียิ่งขึ้น

เช่น ส่งเสริมการอบรมในด้านต่าง ๆ เพื่อให้เกิดความเชี่ยวชาญ

หากมีการทำงานที่ดีอาจจะมีการเลื่อนตำแหน่ง หรือขึ้นเงินเดือนให้

แล้วแต่ว่าจะทำได้มากน้อยแค่ไหน ซึ่งการทำแบบนี้

จะช่วยให้องค์กรของคุณสามารถรักษ าลูกน้องดี ๆ เอาไว้ได้นาน

หลายองค์กรหัวหน้างาน ไม่ได้คิดถึงจุดนี้

จึงทำให้มีอัตราการเข้า-ออกของพนักงานอยู่ตลอด

ผลกระทบที่เกิดขึ้น คือการสอนงานใหม่ให้กับพนักงานใหม่อยู่เสมอ

ซึ่งส่งผลให้กระทบต่อความเจริญก้าวหน้า ของบริษัทได้

ทำให้ประสบความสำเร็จได้ช้า หากธุรกิจใดที่กำลังประสบปัญหานี้

ลองนำข้อแนะนำเหล่านี้ไปปรับใช้ กับองค์กร ของท่านได้

รับรองว่าผลดีจะเกิดขึ้นตามมาในไม่ช้า

 

ขอบคุณ t h a i j o b

Load More Related Articles
Load More By admin
Load More In ข้อคิด

Check Also

อานิสงส์ของการดูแลพ่อแม่ 12 ประการ ที่ลูกจะได้รับ

ผลบุญ 12 ข้อ ที่ลูกรู้คุณพ่อแม่จะได้รับ พ่อแม่ที่เลี้ยง … …